Um dos grandes desafios dos líderes está em interfacear com os profissinais da geração Y. Veja uma definição do wikipedia sobre o tema. Resumindo, a geração Y requer resultados a curto prazo, querem ser reconhecidos de uma forma mais rápida. Os profissionais da geração Y é muito bem formada e tem um ótimo suporte da família. Por isso não tem como ponto forte paciencia para que as coisas aconteçam. Ouço muitos gestores reclamando que a geração Y não veste a camisa da empresa. Esta é uma visão que os gestores estão tendo de uma turma que está mais preocupada com a sua evolução pessoal e profissional. Não devemos esquecer que a grande maioria do tempo passado, a empresa também não se preocupou com a evlução do funcionário, focando nos objetivos de crescimento da empresa. Vejo como uma reviravolta extrema, porém, não consigo avaliar que estejam errados. Voltando ao exercício do gestor para este ponto, está em que este consiga formas de inspirar os integrantes da geração Y. Uma form