Blog do Floro

Um dos grandes desafios dos líderes está em interfacear com os profissinais da geração Y. Veja uma definição do wikipedia sobre o tema. Resumindo, a geração Y requer resultados a curto prazo, querem ser reconhecidos de uma forma mais rápida. Os profissionais da geração Y é muito bem formada e tem um ótimo suporte da família. Por isso não tem como ponto forte paciencia para que as coisas aconteçam. Ouço muitos gestores reclamando que a geração Y não veste a camisa da empresa. Esta é uma visão que os gestores estão tendo de uma turma que está mais preocupada com a sua evolução pessoal e profissional. Não devemos esquecer que a grande maioria do tempo passado, a empresa também não se preocupou com a evlução do funcionário, focando nos objetivos de crescimento da empresa. Vejo como uma reviravolta extrema, porém, não consigo avaliar que estejam errados. Voltando ao exercício do gestor para este ponto, está em que este consiga formas de inspirar os integrantes da geração Y. Uma form...

Pessoal, Quanto tempo! Estamos vivenciando a agitação de uma retomada do mercado. 2009 tivemos situações preocupantes e de desaceleração. Hoje, com sinalizações de muitos investimentos e injeção de capital na economia (PAC, apesar do caráter eleitoreiro, Copa do  Mundo, Olimpíadas, Parque da Dysney e outros) as empresas estão buscando uma recuperação e preparação/expansão das equipes para poder atender toda essa demanda. Nossos clientes estão movimentando-se muito rapidamente para conseguirem contratar profissionais qualificados e que consigam prover uma resposta rápida às demandas dos seus clientes. Reveja seu Curriculum Vitae , atualize-o com todas as novas experiências que você teve, novos cursos, novos projetos. Na hora de enviar o CV para a empresa, reforce as competências e realizações que você vivenciou, de acordo com a solicitação da empresa. Recebemos, com muita frequencia o CV que o profissional envia para toda e qualquer vaga, desprezando as solicitações feita...

Ontem recebi a visita de um amigo, um profissional muito focado e bem sucedido, que atuou em diversas áreas destacando-se nas atividades que realiza. No meio da conversa, ele me perguntou: Agora estou com 40 anos, que curso devo fazer para poder progredir mais em minha carreira? Esta é uma pergunta muito frequente de nossos clientes. Gosto de mostar uma bola de cristal que tenho, e fico olhando para ver se conseguimos alguma resposta, causando estranheza em que me ve fazendo isso. Depois digo que ele tem que fazer um curso totalmente fora da área de atuação dele. Os comentários são: você está de brincadeira. Digo o seguinte, se minha bola de cristal pudesse me dizer que cursos deveríamos fazer, eu poderia hoje estar contando todo o dinheiro que teria ganho com essa proeza. Devolvo a questão: onde quer estar e o que quer estar fazendo daqui 10 anos? Identifique quais são estas competências, perfis e habilidades. Depois desta identificação, tenha a certeza de que ficará ...

Comentário do Floro: A decisão está em nossas mãos. Diminuir o grau de exigência em algum momento, pode contribuir, e muito, para que possamos criar e manter um ambiente saudável e que permita que nossos relacionamentos sejam mais duradouros. Exercite-se. Abraçando a Imperfeição (Anônimo) Quando eu ainda era um menino, ocasionalmente, minha mãe gostava de fazer um lanche, tipo café da manhã, na hora do jantar. E eu me lembro especialmente de uma noite, quando ela fez um lanche desses, depois de um dia de trabalho, muito duro. Naquela noite longínqua, minha mãe pôs um prato de ovos, linguiça e torradas bastante queimadas, defronte ao meu pai. Eu me lembro de ter esperado um pouco, para ver se alguém notava o fato. Tudo o que meu pai fez, foi pegar a sua torrada, sorrir para minha mãe e me perguntar como tinha sido o meu dia, na escola. Eu não me lembro do que respondi, mas me lembro de ter olhado para ele lambuzando a torrada com manteiga e geléia e engolindo cada boc...

Comentário do Floro : Estaremos vivenciando, cada vez mais, fusões e aquisições de empresas. Os ajustes culturais serão realizados e haverá uma redução nos postos de trabalho, na maiorria das vezes. A abertura e disponibilidade para ajudar a nova concepção da empresa, que tenderá a prevalecer a estrutura do majoritário, será o fator determinante da permanência dos profissionais dentro da "nova" organização. Prepare-se, veja como pode ajudar e realize. Floro SUCESSO DE FUSÕES E AQUISIÇÕES ESBARRA EM ASPECTOS INTANGÍVEIS InfoMoney SÃO PAULO - Existem muitas barreiras nos aspectos intangíveis, que inviabilizam o sucesso de fusões e aquisições, impedindo o resultado esperado pelas empresas. O principal obstáculo encontrado diz respeito à adequação à cultura e ao mercado da empresa- alvo, que foi mais significante para 90% dos latino- americanos que participaram de um estudo realizado pelo Hay Group. Em segundo lugar, aparecem a questão da condução das mudanças nas lide...

gTenho entrevistado profissionais que já atuam como gestores/gestoras e muitos que estão buscando oportunidades de atuar como gestores/gestoras. Quando pergunto sobre quais são seus pontos fortes, suas principais competências, a grande maioria desses/as profissionais titubeiam. Um trabalho de autoavaliação de suas principais competências torna-se crucial para que você se fortaleça, pois são através destas competências indicadas e que serão testadas pelos/as entrevistadores/as, é que acontecerá sua contratação e serão criadas as expectativas das empresas em relação ao seu desempenho. Sugiro que você estude sua descrição de cargo (peça para o pessoal do RH) e veja quais as competências esperadas de você. Faça uma avaliação crítica de como você está em relação à estas competências, ou seja avalie para cada uma das competências se você atende, extrapola ou está aquém do que é esperado de você. Assim é factível que você estruture um discurso sobre suas principais competências, e...

Comentário do Floro: Um livro bastante interessante: How to find your mission in life, aproveite para ler e treinar seu ingles, tem também um enfoque muito minteressante sobre missão de vida; Outro livro que recomendo, neste tema é A semente do Ser, cujo foco é que todos nós já nascemos com nossa missão definida, mas algumas pessoas têm mais dificuldade em identificá-la. Este exercício, de identificar sua missão de vida, torna-se uma fonte riquíssima de autoconhecimento. Aproveitem. Por: Ana Agnes O que é missão? A missão está baseada na união de valores e crenças pessoais, que formam um propósito que atrai uma pessoa para a vida. É preciso coragem para assumir esta missão e então permanecer 100% alinhado com ela. Todos vieram para este mundo com uma finalidade. Muitos de nós entramos e saímos de uma universidade sem saber o que fazer, busca empregos, e até se identifica com alguns deles. Pensamos que no amanhã sim faremos o que realmente gostamos, depois da aposenta...