Blog do Floro

Comentários Floro: Reforçando nossos comentários do artigo anterior, a tendência de ecommerce está crescendo de uma forma muito rápida. Nós, profissionais, que buscamos crescimento em nossas carreiras, precisamos buscar acompanhar esta evolução e tendência para podermos colocar toda essa tecnologia ao nosso favor, nos ajudando na aproximação com esse mercado crescente. As ferramentas das redes sociais, lançadas a muito pouco tempo, já desempenham um papel muito forte nas decisões de compras dos usuários da internet (que também cresce muito rápido!!!). Com a advento da TV digital, teremos outra revolução mercadológica, que permitirá a interação e a compra imediata dos produtos que desfilam na telinha. Novas ferramenras de marketing estão sendo trabalhadas e desenvolvidas para atender à esta nova fase do mercado. Estamos todos os dias nos deparando com novidades em termos de mercado, tendendo a facilitar e possibilitar as compras de maneira mais cômoda...

Comentários Floro Pessoal, Maurício Salvador traz o assunto de como atrair profissionais para a área de Ecommerce. Ecommerce veio para inovar as forma de comprarmos produtos e serviços. Esta forma de comércio ganha, a cada dia, uma maturidade que incentiva a espiral positiva crescimento. A quantidade de pessoas que começam a utilizar esta forma de comércio, cresce de uma forma exponencial, que em muito breve se tornará a forma de compra e venda de tudo que imaginarmos. Hoje vemos empresas que o 30% do seu faturamento advém de Ecommerce. Entendo que a forma descrita no artigo, hoje é utilizada para atrair e reter profissionais do Ecommerce. Olhando atentamente as formas descritas no artigo, podemos entender que já estão sendo aplicadas à algumas empresas mais visionárias, onde a participação do profissional está vinculada ao resultado incremental que ajudou a construir. Desta forma, o envolvimento dos profissionais é total, tanto pelo reconhecimento da inovação ...

Comentários Floro: Pessoal, César Souza, consultor e escritor de destaque consegue abordar, de uma forma muito integrada, as características que diferenciam os gestores dos chefes. Os chefes vão em busca dos resultados, à qualquer custo, não se preocupando com os "estragos" que podem ser causados. Os gestores, são identificados pelos profissionais, não pelo cargo em que exercem, mas pelas atitudes e comportamentos que demonstram no dia-a-dia. Identifique ao seu redor, quem são os chefes e quem são os gestores. Os profissionais que percebem que seus superiores estão com o foco no desenvolvimento profissional dos colaboradores e das equipes, realmente são reconhecidos como líderes. A forma com que os líderes são reconhecidos pelos colaboradores é que criam um ambiente de confiança, que fazem com os colaboradores construam um vínculo de parceria, incentivando a entraga e engajamento desses colaboradores com os objetivos e metas das empresas. Desenvolver causas...

Comentário Floro: Claudio Fernández-Aráoz, headhunter mundialmente conhecido, aborda o tema de avaliações e decisões importantes sobre pessoas que estão sendo negligenciadas, encaminhando projetos e pessoas para resultados aquém dos esperados. Os presidentes das empresas estão dedicando um tempo maior para contribuirem no processo seletivo de seus executivos, devido à importância da decisão e o tempo que é perdido cada vez que acontece um erro na contratação de um executivo. Os gestores avaliam, além do aspecto técnico, com muito mais profundidade, o aspecto de relacionamento interpessoal, que tem sido responsável pela contratação do/a profissional não dar certo. Portanto os gestores estão buscando mais competências na identificação dos aspectos não técnicos dos executivos, que são os aspectos que permitem a integração dos talentos e trabalham na motivação dos profissionais, cujo resultado final reside na reduçaõ do turn-over, mantendo uma continuidade dos trabalh...

Comentário Floro: Ariely, Dan (2009), Previsivelmente Irracional: Aprenda a Tomar As Melhores Decisões , Estrela Polar , pp. 240, ISBN 9789898206183 Dan Ariely, nos mostra com muita propriedade que a dificuldade de podermos transpor os desafios, pode fazer com que continuemos no caminho, sendo, às vezes, mais emocionante que a própria chegada aos objetivos. Reforçamos a importância de estabelecermos objetivos consistentes e que realmente tenham significado para nossas realizações pessoais e profissionais. Uma das principais etapas da Gestão de Carreira (e uma das mais difíceis, também) está no estabelecimento dos objetivos de longo prazo, o que vai fazer com as decisões para utilização dos nossos recursos e o desenvolvimento de competências e comportamentos estejam sempre alinhados com esses objetivos de longo prazo. A gestão da carreira também orienta que os objetivos de longo prazo sejam revisados, constantemente, para que possamos confirmar se esses objetivos são,...

Pessoal, Espero que tudo esteja bem com vocês. Através de uma pesquisa periódica, o Governo americano publica as profissões que serão mais valorizadas no futuro. Em linhas gerais podemos ver que a junção de engenharia com a área de saúde (uma das áreas que mais cresce devido à preocupação das pessoas com saúde e qualidade de vida). Uma conscientização maior das pessoas em cuidar-se alavanca muito fortemente esta área. Veja no link abaixo, alguns comentários e a matéria (em inglês) publicada recentemente nos Estados Unidos. http://catracalivre.folha.uol.com.br/2011/04/as-dez-profissoes-do-futuro/ Caso você tenha tido difuculdade na leitura, apresse-se. Sem o inglês e outras línguas, seu campo de atuação estará muito mais restrito à nogócios voltados para a economia local. Profissões que serão mais procuradas nos próximos anos: 1. Engenheiro/a biomédico/a; 2. Analista de comunicação de dados e analista de sistemas de redes; 3. "Enfermeiro/a" à domicílio; 4. ...

Comentário Floro: Muto felizes os comentários do César Souza. Muito comum nos clientes que buscam pelo trabalho de planejamento e gestão de carreira se ressentirem de que a empresa não os assiste no planejamento da carreira. No decorrer dos anos de empresa, não me lembro de que alguma empresa tenha planejado a carreira dos profissionais. Primeiro porque quando avaliamos o papel da empresa no planejamento de carreira, podemos ver, em empresas mais estruturadas, seja o de permitir que os profissionais obtenham as capacitações através de participação em cursos, projetos e estudos que desenvolvam as suas competências. Percebo que o papel do planejamento de carreira seja de inteira responsabilidade do profissional, que deve identificar as posições e empresas que almejam trabalhar e, ao longo do tempo, buscar qualificar-se para que seja elegível a ocupar a posição que escolheu. Tratar a carreira como um negócio, significa dedicar tempo para planejamento, com decisões mai...