A GESTÃO DA SUA CARREIRA
Estamos apresentando este roteiro de Gerenciamento de carreira, em 6 partes.
1a Parte:
Introdução e Exercitando a decisão. Publicado dia 16/01/2010
2a Parte:
Assumindo o controle de sua vida e carreira e Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 1 - Autoavaliação e Auto-conhecimento. Publicado dia 19/01/2010.
3a Parte:
Autoconhecimento; Conceituação do Planejamento Estratégico aplicados à sua carreira; Pontos fortes e pontos de melhorias; Identificação das oportunidades e ameaças. Publicado dia 22/01/2010
4a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 2; Planejamento dos objetivos de longo prazo; Publicado dia 26/01/2010
5a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 3; Metas de curto prazo;
6a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 4 e subsequentes; Gerenciamento de carreira.
______________________________________________________________________________________
4a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 2; Planejamento dos objetivos de longo prazo;
Etapa 2
Dentro da Gestão de carreira, esta 2a etapa é uma das mais importantes, onde devemos dedicar um tempo para que possamos identificar nossas aspirações para nossa expectativa de longo prazo.
Planejamento dos objetivos de longo prazo
Depois dos exercícios de auto-avaliação e autoconhecimento, vamos partir para nosso direcionamento pessoal e profissional.
Propomos, aqui, alguns exercícios:
• Se você puder escolher que trabalho realizar em um suposto dia livre, qual seria este trabalho?
Aqui não vale dormir! Não que não seja importante, mas dificilmente alguém vai te pagar para isso!
• Lembre-se dos seus momentos de maiores realizações. Estas realizações aconteceram devido à execução de quais atividades?
• Imagine-se daqui algum tempo, vamos exercitar em 10 anos à nossa frente, enxergue-se realizado, aproveitando os seus momentos enquanto realiza suas atividades; O que você estaria fazendo?
Descreva estas situações, considerando-se um prazo de 10 anos, para cada uma das esferas indicadas, conforme a Tabela 7.
Por quê falamos em 10 anos? O tempo exato não tem muita importância. O intuito do exercício é o de pensarmos a longo prazo, ou seja, fora de nosso alcance de ação.
O que propomos neste momento é o de construir o caminho que iremos seguir para atingirmos nossas realizações.
Estava em um consultório médico e li uma frase, em um quadro na parede, que continha uma estrada com muitas curvas, que muito me chamou a atenção:
Estava escrito:
“Sucesso não é um lugar a ser alcançado, e sim a trajetória que você escolhe para seguir.”
Autor desconhecido.
Aqui, neste exercício, você pode colocar, seguramente, mais de um objetivo de longo prazo, aliás, quantos mais objetivos colocarmos, melhor será nosso exercício de priorizar os nossos objetivos que são maiores.
Estamos apresentando este roteiro de Gerenciamento de carreira, em 6 partes.
1a Parte:
Introdução e Exercitando a decisão. Publicado dia 16/01/2010
2a Parte:
Assumindo o controle de sua vida e carreira e Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 1 - Autoavaliação e Auto-conhecimento. Publicado dia 19/01/2010.
3a Parte:
Autoconhecimento; Conceituação do Planejamento Estratégico aplicados à sua carreira; Pontos fortes e pontos de melhorias; Identificação das oportunidades e ameaças. Publicado dia 22/01/2010
4a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 2; Planejamento dos objetivos de longo prazo; Publicado dia 26/01/2010
5a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 3; Metas de curto prazo;
6a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 4 e subsequentes; Gerenciamento de carreira.
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4a Parte:
Estrutura de um Planejamento de vida e carreira - Etapa 2; Planejamento dos objetivos de longo prazo;
Etapa 2
Dentro da Gestão de carreira, esta 2a etapa é uma das mais importantes, onde devemos dedicar um tempo para que possamos identificar nossas aspirações para nossa expectativa de longo prazo.
Planejamento dos objetivos de longo prazo
Depois dos exercícios de auto-avaliação e autoconhecimento, vamos partir para nosso direcionamento pessoal e profissional.
Propomos, aqui, alguns exercícios:
• Se você puder escolher que trabalho realizar em um suposto dia livre, qual seria este trabalho?
Aqui não vale dormir! Não que não seja importante, mas dificilmente alguém vai te pagar para isso!
• Lembre-se dos seus momentos de maiores realizações. Estas realizações aconteceram devido à execução de quais atividades?
• Imagine-se daqui algum tempo, vamos exercitar em 10 anos à nossa frente, enxergue-se realizado, aproveitando os seus momentos enquanto realiza suas atividades; O que você estaria fazendo?
Descreva estas situações, considerando-se um prazo de 10 anos, para cada uma das esferas indicadas, conforme a Tabela 7.
Por quê falamos em 10 anos? O tempo exato não tem muita importância. O intuito do exercício é o de pensarmos a longo prazo, ou seja, fora de nosso alcance de ação.
O que propomos neste momento é o de construir o caminho que iremos seguir para atingirmos nossas realizações.
Estava em um consultório médico e li uma frase, em um quadro na parede, que continha uma estrada com muitas curvas, que muito me chamou a atenção:
Estava escrito:
“Sucesso não é um lugar a ser alcançado, e sim a trajetória que você escolhe para seguir.”
Autor desconhecido.
Aqui, neste exercício, você pode colocar, seguramente, mais de um objetivo de longo prazo, aliás, quantos mais objetivos colocarmos, melhor será nosso exercício de priorizar os nossos objetivos que são maiores.
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