Pessoal,
Semana passada estivemos, em aula com o Dr. Joel Dutra, em nosso curso de especialização em carreiras, discutindo a fundamentação de exercitarmos a visualização do nosso futuro profissional.
Não deixa de ser uma atividade um tanto quanto difícil, devido à pouca dedicação que costumamos dispender para nossa carreira.
Foi interessante confirmarmos, visualizando nossos clientes e orientandos, que quando dedicam-se a visualizar e planejar sua carreira, com muita frequência imaginam-se na crescendo na atual empresa, avaliando-se do organograma atual, vigente na empresa.
Nada de mal nesta forma de trabalho.
Porém, como estamos vivenciando nos dias de hoje, as mudanças estão acontecendo de uma forma bastante rápida, com fusões, aquisições e novas formatações de negócios.
As formas que sugerimos é que na visualização de nossas atividades futuras, possamos manter o foco em nossas maiores potencialidades, onde, através de nossas competências e de nossos pontos de destaque, podemos buscar nossas realizações, alinhadas com os objetivos das empresas onde estamos atuando.
Precisamos realizar alguns exercícios de desprendimento, identificando nossas principais realizações e objetivos de longo prazo, sem estarmos muito preocupados com os cenários atuais (podemos usá-los como referência), mas sim voltados para criarmos uma visão onde nos vemos desenvolvendo atividades, e negócios, que nos tragam realizações.
O foco deste assunto está em criarmos uma visão de futuro, desenvolvendo nossas competências, habilidades e atitudes que nos permitam entregar os resultados buscados e, consequentemente, nossas atingirmos nossas realizações pessoais e profissionais.
Um abraço!
Floro
Semana passada estivemos, em aula com o Dr. Joel Dutra, em nosso curso de especialização em carreiras, discutindo a fundamentação de exercitarmos a visualização do nosso futuro profissional.
Não deixa de ser uma atividade um tanto quanto difícil, devido à pouca dedicação que costumamos dispender para nossa carreira.
Foi interessante confirmarmos, visualizando nossos clientes e orientandos, que quando dedicam-se a visualizar e planejar sua carreira, com muita frequência imaginam-se na crescendo na atual empresa, avaliando-se do organograma atual, vigente na empresa.
Nada de mal nesta forma de trabalho.
Porém, como estamos vivenciando nos dias de hoje, as mudanças estão acontecendo de uma forma bastante rápida, com fusões, aquisições e novas formatações de negócios.
As formas que sugerimos é que na visualização de nossas atividades futuras, possamos manter o foco em nossas maiores potencialidades, onde, através de nossas competências e de nossos pontos de destaque, podemos buscar nossas realizações, alinhadas com os objetivos das empresas onde estamos atuando.
Precisamos realizar alguns exercícios de desprendimento, identificando nossas principais realizações e objetivos de longo prazo, sem estarmos muito preocupados com os cenários atuais (podemos usá-los como referência), mas sim voltados para criarmos uma visão onde nos vemos desenvolvendo atividades, e negócios, que nos tragam realizações.
O foco deste assunto está em criarmos uma visão de futuro, desenvolvendo nossas competências, habilidades e atitudes que nos permitam entregar os resultados buscados e, consequentemente, nossas atingirmos nossas realizações pessoais e profissionais.
Um abraço!
Floro
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