Pessoal,
Bom dia!
Espero que vocês estejam bem! Me desculpem pelo sumiço!
Recebi várias solicitações para saber como identificamos as características de liderança em profissionais.
Quero lançar mão de uma pergunta/reflexão para que vocês me ajudem a responder esta questão.
Quem você reconhece como líder?
Quais são as características que destacam esta pessoa como líder?
Vamos definir: Líder é uma pessoa que você admira, confia e procura ouvir sempre que está em situações de decisão. Eu poderia aqui listar uma série de qualificações para identificar o/a líder, porém eu acho mais interessante quando as pessoas que convivem com esse/essa líder, possa reconhecê-lo/a no dia-a-dia.
Veja com mais detalhes as características que você apontou no/a líder que você reconhece.
Essas características que você identificou são comportamentos que essa pessoa decide, a todo momento, exercer, conforme seu livre arbítrio.
Por exemplo, você deve ter identificado uma característica de competente, onde essa pessoa decidiu estudar, se aprofundar e vivenciar situações para que tenha esta competência;
Outro exemplo, honestidade. Essa pessoa decide ser honesto a cada situação em que se encontra. Tenha a certeza de que, mesmo pessoas honestas passam por situações em que podem desviarem-se desta conduta;
Profissional justo. Esta pessoa possui um conjunto de valores que utiliza na hora de avaliar uma situação e busca, dentro deste conjunto, decidir pela melhor forma qne encontra no momento;
Bom ouvinte. Esta pessoa decide, sempre que é abordado, dedicar um tempo e respeito para ouvir o que as pessoas a sua volta tem para dizer e contribuir com o ambiente, argumentando também sobre a viabilidade de utilização das idéias ou comentários;
Proporcionar um feedback de qualidade. Esta pessoa percebe a importancia que causa quando pode reforçar um comportamento ou uma realização interessante para o ambiente/organização, ou mesmo falar, de uma maneira clara e objetiva, que trabalhos e entregas podem ser de melhor qualidade;
Preocupar-se com o desenvolvimento das equipes. Pessoas sentem-se valorizadas quando são desafiadas, pois aprendem coisas novas e sentem-se importantes quando percebem que receberam um voto de confiança por terem sido engajado/a no desafio;
Quero relembrar, para finalizar, que a instituição Great Place to Work (as 100 melhores empresas para se trabalhar) pesquisam clima organizacional, baseando-se em 5 linhas, conforme abaixo:
C - Crediblidade (20%);
R - Respeito (20%);
I - Imparcialidade (20%);
C - Camaradagem (20%);
O - Orgulho em pertencer à empresa (20%).
Começo minha análise pela Camaradagem, onde a interação entre as pessoas da corporação contribuem para os resultados; Orgulho, onde as pessoas sentem-se muito bem ao poder dizer que fazem parte de uma empresa com contribui de uma forma geral;
Os outros 3 ítens, credibilidade, respeito e imparcialidade, estão refletidos na forma com que profissionais enxergam seu chefe direto.
Imaginem que 60% dos fatores de você gostar ou não de trabalhar na empresa está em como você percebe seu líder direto. Por isso as empresas estão investindo de uma forma direta na capacitação dos gestores.
Imagine, você, gestor é o grande responsável pelas pessoas gostarem ou não de trabalhar na empresa.
Como você se sente?
Grande abraço!
Floro
Bom dia!
Espero que vocês estejam bem! Me desculpem pelo sumiço!
Recebi várias solicitações para saber como identificamos as características de liderança em profissionais.
Quero lançar mão de uma pergunta/reflexão para que vocês me ajudem a responder esta questão.
Quem você reconhece como líder?
Quais são as características que destacam esta pessoa como líder?
Vamos definir: Líder é uma pessoa que você admira, confia e procura ouvir sempre que está em situações de decisão. Eu poderia aqui listar uma série de qualificações para identificar o/a líder, porém eu acho mais interessante quando as pessoas que convivem com esse/essa líder, possa reconhecê-lo/a no dia-a-dia.
Veja com mais detalhes as características que você apontou no/a líder que você reconhece.
Essas características que você identificou são comportamentos que essa pessoa decide, a todo momento, exercer, conforme seu livre arbítrio.
Por exemplo, você deve ter identificado uma característica de competente, onde essa pessoa decidiu estudar, se aprofundar e vivenciar situações para que tenha esta competência;
Outro exemplo, honestidade. Essa pessoa decide ser honesto a cada situação em que se encontra. Tenha a certeza de que, mesmo pessoas honestas passam por situações em que podem desviarem-se desta conduta;
Profissional justo. Esta pessoa possui um conjunto de valores que utiliza na hora de avaliar uma situação e busca, dentro deste conjunto, decidir pela melhor forma qne encontra no momento;
Bom ouvinte. Esta pessoa decide, sempre que é abordado, dedicar um tempo e respeito para ouvir o que as pessoas a sua volta tem para dizer e contribuir com o ambiente, argumentando também sobre a viabilidade de utilização das idéias ou comentários;
Proporcionar um feedback de qualidade. Esta pessoa percebe a importancia que causa quando pode reforçar um comportamento ou uma realização interessante para o ambiente/organização, ou mesmo falar, de uma maneira clara e objetiva, que trabalhos e entregas podem ser de melhor qualidade;
Preocupar-se com o desenvolvimento das equipes. Pessoas sentem-se valorizadas quando são desafiadas, pois aprendem coisas novas e sentem-se importantes quando percebem que receberam um voto de confiança por terem sido engajado/a no desafio;
Quero relembrar, para finalizar, que a instituição Great Place to Work (as 100 melhores empresas para se trabalhar) pesquisam clima organizacional, baseando-se em 5 linhas, conforme abaixo:
C - Crediblidade (20%);
R - Respeito (20%);
I - Imparcialidade (20%);
C - Camaradagem (20%);
O - Orgulho em pertencer à empresa (20%).
Começo minha análise pela Camaradagem, onde a interação entre as pessoas da corporação contribuem para os resultados; Orgulho, onde as pessoas sentem-se muito bem ao poder dizer que fazem parte de uma empresa com contribui de uma forma geral;
Os outros 3 ítens, credibilidade, respeito e imparcialidade, estão refletidos na forma com que profissionais enxergam seu chefe direto.
Imaginem que 60% dos fatores de você gostar ou não de trabalhar na empresa está em como você percebe seu líder direto. Por isso as empresas estão investindo de uma forma direta na capacitação dos gestores.
Imagine, você, gestor é o grande responsável pelas pessoas gostarem ou não de trabalhar na empresa.
Como você se sente?
Grande abraço!
Floro
Comentários
O ambiente de trabalho, ao meu ver, influencia muito nossas decisões periódicas de continuidade ou mudança no emprego.
Este ambiente é feito, em boa parte, pelas pessoas com as quais convivemos.
E, imagino, todos procuramos compartilhar nosso tempo com pessoas inteligentes, simpáticas e que também nos ajudam.
Essas pessoas são os líderes, as referências positivas.
Grande abraço!
Não conhecia seu blog, e já me deparo com um ótimo artigo sobre liderança.
Eu como líder não percebia que a visão de cada colaborador referente a empresa é diferente por causa do líder que trabalha com ela.
Realmente faz sentido, e vou tentar fazer o possível para que os colaboradores se desenvolvam e tenham uma boa visão da empresa. Muitas vezes confesso que por não compartilhar da decisão da empresa, acabo transparecendo isso para os liderados.