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Muito bom ter você por aqui.
- Mercado;
- Empresa/Gestor e
- Competências.
Mercado: Evolução dos novos produtos e novos serviços; Novas formas e modelos de negócios oferecidos pelos concorrentes; Abertura de mercado para novos concorrentes, trazidos pela globalização; Novos concorrentes decorrentes de mudanças da própria economia local;
Empresa/Gestor: Regras de reconhecimento e crescimento (nem sempre claras); Planejamento estratégico da empresa; Disponibilidade para inovações; Estilos de gestão; Credibilidade; Respeito de uma forma geral (educação, distribuição de trabalho); Oportunidades igualitárias para todos (imparcialidade);
Competências: Vamos recorrer aqui ao conceito CHAE, sendo C - conhecimentos, H - habilidades, A - atitudes e E - entregas decorrentes da integração dos componentes (CHA).
Dentre os 3 fatores que influenciam nossa evolução profissional, vamos avaliar nosso poder de controle e o nosso poder de influência.
Quanto ao fator Mercado, fácil avaliar que nosso poder de controle é "zero" e nosso poder de influência é "bem relativo".
Não temos o poder de controlar a chegada de novos concorrentes, novas formas e modelos de negócios (Controle zero). O que podemos fazer é aprimorar a leitura do mercado, inovar e criarmos os modelos de negócios que melhor atendam às exigências e expectativas dos clientes, elevando assim nosso poder e o poder da empresa onde trabalhamos, de influenciar o mercado.
Fator Empresa/Gestor, também fácil avaliarmos que temos poder de controle "zero" e um poder de influência relativo. Podemos influenciar a Empresa/Gestor através de mostrarmos que somos a melhor opção para continuarmos na função atual ou sermos considerados a melhor opção para uma posição de maior responsabilidade.
Nos fatores citados de Mercado e Empresa/Gestor temos poder de controle "zero" e o nosso poder de influência é ainda muito subjetivo e pouco mensurável.
O último fator, diferente dos primeiros (Mercado e Empresa/Gestor), no que diz respeito às Competências, estas encontram-se 100% sob nosso controle e, consequentemente, 100% sob nossa influência direta.
Neste fator das Competências será onde devemos colocar nossos esforços e recursos, buscando os Conhecimentos, as Habilidades, as Atitudes e, com a integração desses pontos, provendo as Entregas que a função que ocupamos exige (CHAE).
Com o desenvolvimento das Competências de uma forma estruturada, destacada e reconhecida, aumenta nosso poder de influência nas Empresas/Gestores, decorrentes de trabalharmos nosso poder de convencimento e articulação. Aumentando ainda nossas Competências, temos aumentada nossa chance de incrementar nossa influência no mercado, antecipando produtos, serviços e modelos de negócios que se ajustes às expectativas dos clientes.
Aqui entra a força da utilização da ferramenta de planejamento da carreira, onde nossos recursos (tempo e dinheiro) podem ser direcionados e voltados para a obtenção das Competências necessárias.
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