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Mostrando postagens de Maio, 2011

Redes sociais com importância crescente nas decisões de compras

Comentários Floro: Reforçando nossos comentários do artigo anterior, a tendência de ecommerce está crescendo de uma forma muito rápida. Nós, profissionais, que buscamos crescimento em nossas carreiras, precisamos buscar acompanhar esta evolução e tendência para podermos colocar toda essa tecnologia ao nosso favor, nos ajudando na aproximação com esse mercado crescente. As ferramentas das redes sociais, lançadas a muito pouco tempo, já desempenham um papel muito forte nas decisões de compras dos usuários da internet (que também cresce muito rápido!!!). Com a advento da TV digital, teremos outra revolução mercadológica, que permitirá a interação e a compra imediata dos produtos que desfilam na telinha. Novas ferramenras de marketing estão sendo trabalhadas e desenvolvidas para atender à esta nova fase do mercado. Estamos todos os dias nos deparando com novidades em termos de mercado, tendendo a facilitar e possibilitar as compras de maneira mais cômoda, confortável e confiáve

Contratação de profissionais de Ecommerce

Comentários Floro Pessoal, Maurício Salvador traz o assunto de como atrair profissionais para a área de Ecommerce. Ecommerce veio para inovar as forma de comprarmos produtos e serviços. Esta forma de comércio ganha, a cada dia, uma maturidade que incentiva a espiral positiva crescimento. A quantidade de pessoas que começam a utilizar esta forma de comércio, cresce de uma forma exponencial, que em muito breve se tornará a forma de compra e venda de tudo que imaginarmos. Hoje vemos empresas que o 30% do seu faturamento advém de Ecommerce. Entendo que a forma descrita no artigo, hoje é utilizada para atrair e reter profissionais do Ecommerce. Olhando atentamente as formas descritas no artigo, podemos entender que já estão sendo aplicadas à algumas empresas mais visionárias, onde a participação do profissional está vinculada ao resultado incremental que ajudou a construir. Desta forma, o envolvimento dos profissionais é total, tanto pelo reconhecimento da inovação alcançada

Atributos do novo líder

Comentários Floro: Pessoal, César Souza, consultor e escritor de destaque consegue abordar, de uma forma muito integrada, as características que diferenciam os gestores dos chefes. Os chefes vão em busca dos resultados, à qualquer custo, não se preocupando com os "estragos" que podem ser causados. Os gestores, são identificados pelos profissionais, não pelo cargo em que exercem, mas pelas atitudes e comportamentos que demonstram no dia-a-dia. Identifique ao seu redor, quem são os chefes e quem são os gestores. Os profissionais que percebem que seus superiores estão com o foco no desenvolvimento profissional dos colaboradores e das equipes, realmente são reconhecidos como líderes. A forma com que os líderes são reconhecidos pelos colaboradores é que criam um ambiente de confiança, que fazem com os colaboradores construam um vínculo de parceria, incentivando a entraga e engajamento desses colaboradores com os objetivos e metas das empresas. Desenvolver causas com

Como ter domínio sobre as grandes decisões sobre pessoas.

Comentário Floro: Claudio Fernández-Aráoz, headhunter mundialmente conhecido, aborda o tema de avaliações e decisões importantes sobre pessoas que estão sendo negligenciadas, encaminhando projetos e pessoas para resultados aquém dos esperados. Os presidentes das empresas estão dedicando um tempo maior para contribuirem no processo seletivo de seus executivos, devido à importância da decisão e o tempo que é perdido cada vez que acontece um erro na contratação de um executivo. Os gestores avaliam, além do aspecto técnico, com muito mais profundidade, o aspecto de relacionamento interpessoal, que tem sido responsável pela contratação do/a profissional não dar certo. Portanto os gestores estão buscando mais competências na identificação dos aspectos não técnicos dos executivos, que são os aspectos que permitem a integração dos talentos e trabalham na motivação dos profissionais, cujo resultado final reside na reduçaõ do turn-over, mantendo uma continuidade dos trabalhos e resultado