Blog do Floro

Pessoal, Muito boa tarde! Espero que estejam muito bem! Já comentei em nosso blog sobre Curriculum Vitae , e sugestões para deixá-lo mais próximo do mercado de trabalho. Tenho recebido alguns CVs que, como meu filho diz, ninguém merece. Quando vocês ouvem dizer que sobram vagas de trabalho pela falta de bons profissionais no mercado, agora eu posso dizer, sem medo de errar, que uma grande parte já fica bloqueado no CV. Vamos lá! Quantos de vocês têm o CV atualizado? Acredito, pelo que tenho visto, que os CVs são atualizados apenas quando alguém pede para o profissional enviá-lo para atebder à uma oportunidade. Acho que neste momento acontece aquela correria, onde, primeiro tentam achar o CV depois atualizam, rapidinho, com o que lembram, quando o computador não inventa de travar e mandam. Acreditem, mandam sem sequer passarem um corretor de textos. Acho que contam muito com a sorte! Um CV deve estar atualizado com todas as informações, projetos e atividades que de

Artigo disponível no portal HSM não menciona o autor. Comentário Floro: Algumas características básicas têm diferenciado os líderes dos "chefes". Como já comentei em artigos anteriores, as empresas que apresentam os melhores ambientes para se trabalhar, são as empresas que investem e incentivam o desenvolvimento dos líderes. Nesta caso não estamos falando de pessoas que assumem cargos, e sim de pessoas que se dedicam ao suporte de sua equipe, que cuidam do crescimento dos profissionais, que desenvolvem sua credibilidade através da sua imagem e das ações do dia-a-dia. O líder como modelo de inspiração permite que os profissionais espelhem-se nos exemplos mostrados, incluindo ética, responsabilidade social, crescimento, conhecimento técnico e resultados. Hoje respondi uma pesquisa sobre as características que considero de um lider, escolhi 7 entre 20 características, conforme abaixo: CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ADMIRADO Buscamos várias qualidades especiais nos

Comentários do Floro: Simone do Nascimento da Costa aborda o tema do posicionamento, tanto da empresa quanto do colaborador, para que haja uma transparencia nas ações, principalmente as que afetarão os profissionais das empresas. Não vejo as empresas usarem de toda a transparência na tomada de decisões, o que aumenta o descrédito nos posicionamentos das empresas em momentos mais críticos. Reforça ainda mais a necessidade de que os colaboradores pensem, de uma forma mais "egoísta", nas decisões que precisam tomar para que suas carreiras possam ter o desenvolvimento que desejam. Não quero dizer aqui que não seja necessário que os colaboradores dediquem-se e vistam a camisa da empresa. Esta postura é essencial para que haja o crescimento dos profissionais com o envolvimento nos negócios e também para que haja o reconhecimento desses profissionais pelo mercado. Porém este relacionamento deve ser mantido enquanto o profissional percebe estar sendo desafiado, aprendendo e

Pessoal, Espero que vocês estajam bem! Foi de propósito que não mencionei a palavra aposentadoria no título do artigo. Quando começamos um trabalho em um de nossos clientes, uma empresa multinacional de grande porte, ao lançarmos o programa de planejamento pós-carreira corporativa, com o nome Planejando sua aposentadoria, mesmo depois de minha orientação à direção da empresa, de não mencionar a palavra aposentadoria, o resultado foi um desastre. Não houve um único contato para saber do que se tratava o Programa. Indo mais fundo no entendimento dessa total ausência de interesse dos profissionais, em todas as faixas etárias, houve um entendimento de que a corporação estaria direcionando os profissionais para sairem da empresa, e, a grande maioria dos profissionais não consegue se enxergar "parando" de trabalhar, por isso evitam engajar-se em projetos que o encaminham para uma "possível" parada de atividades. Quando fomos chamados para desenhar, junto ao noss