gTenho entrevistado profissionais que já atuam como gestores/gestoras e muitos que estão buscando oportunidades de atuar como gestores/gestoras.
Quando pergunto sobre quais são seus pontos fortes, suas principais competências, a grande maioria desses/as profissionais titubeiam.
Um trabalho de autoavaliação de suas principais competências torna-se crucial para que você se fortaleça, pois são através destas competências indicadas e que serão testadas pelos/as entrevistadores/as, é que acontecerá sua contratação e serão criadas as expectativas das empresas em relação ao seu desempenho.
Sugiro que você estude sua descrição de cargo (peça para o pessoal do RH) e veja quais as competências esperadas de você. Faça uma avaliação crítica de como você está em relação à estas competências, ou seja avalie para cada uma das competências se você atende, extrapola ou está aquém do que é esperado de você.
Assim é factível que você estruture um discurso sobre suas principais competências, e se prepare também para responder a pergunta seguinte, que tem incomodados os/as profissionais, que é: Me diga quais são seus pontos de melhorias?
Esta pergunta traz um grande desconforto, principalmente sobre a dúvida do que responder na hora da entrevista
O objetivo desta pergunta é saber so o/a profissional tem uma autoavaliãção e uma visibilidade de suas limitações, presentes em todos os serem humanos.
Não se preocupe em dizer que você tem pontos de melhorias. Aliás este é o objetivo da pergunta, uma resposta clara e franca dizendo o que você tem como destaque de competências e uma indicação clara do que precisa ser melhorado, te darão uma visibilidade clara de que você sabe de suas limitações e, melhor ainda, mostar um plano de ação para buscar e aprimorar estes pontos de melhorias que você mesmo detectou.
Este preparo te ajuda a mudar sua estória e melhorar sua capacitação para ter mais consistência em sua evolução profissional.
O próximo passo está na avaliação das competências da próxima função que você está buscando, dentro ou fora da empresa que você está.
Busque entender o que a função exige, avalie criticamente como você está e trace um plano para obtê-las.
Sucesso!
Floro
Quando pergunto sobre quais são seus pontos fortes, suas principais competências, a grande maioria desses/as profissionais titubeiam.
Um trabalho de autoavaliação de suas principais competências torna-se crucial para que você se fortaleça, pois são através destas competências indicadas e que serão testadas pelos/as entrevistadores/as, é que acontecerá sua contratação e serão criadas as expectativas das empresas em relação ao seu desempenho.
Sugiro que você estude sua descrição de cargo (peça para o pessoal do RH) e veja quais as competências esperadas de você. Faça uma avaliação crítica de como você está em relação à estas competências, ou seja avalie para cada uma das competências se você atende, extrapola ou está aquém do que é esperado de você.
Assim é factível que você estruture um discurso sobre suas principais competências, e se prepare também para responder a pergunta seguinte, que tem incomodados os/as profissionais, que é: Me diga quais são seus pontos de melhorias?
Esta pergunta traz um grande desconforto, principalmente sobre a dúvida do que responder na hora da entrevista
O objetivo desta pergunta é saber so o/a profissional tem uma autoavaliãção e uma visibilidade de suas limitações, presentes em todos os serem humanos.
Não se preocupe em dizer que você tem pontos de melhorias. Aliás este é o objetivo da pergunta, uma resposta clara e franca dizendo o que você tem como destaque de competências e uma indicação clara do que precisa ser melhorado, te darão uma visibilidade clara de que você sabe de suas limitações e, melhor ainda, mostar um plano de ação para buscar e aprimorar estes pontos de melhorias que você mesmo detectou.
Este preparo te ajuda a mudar sua estória e melhorar sua capacitação para ter mais consistência em sua evolução profissional.
O próximo passo está na avaliação das competências da próxima função que você está buscando, dentro ou fora da empresa que você está.
Busque entender o que a função exige, avalie criticamente como você está e trace um plano para obtê-las.
Sucesso!
Floro
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