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Workshop de desenvolvimento da carreira profissional

Pessoal,


O Rotary Club de Campinas Norte realizou no dia 24/11/2012, nas dependências da Associação dos Rotarianos de Campinas, o Workshop de Desenvolvimento da Carreira Profissional, dentro do Projeto Rumo de orientação profissional.

Recebemos 30 pessoas participando do evento, que ocorreu das 09h00 às 12h45, e arrecadamos perto de 90 Kilos que serão distribuídos para entidades que serão definidas na próxima reunião do Rotary Club de Campinas Norte.

O workshop de desenvolvimento da carreira profissional, foi iniciado pelo Companheiro Robson Carlos Gimenes, secretário do Rotary Club de Campinas Norte, que foi o mestre de cerimônias do evento, o qual fez uma explanação mostrando aos presentes o que é o Rotary, discorrendo sobre sua fundação, seus objetivos, a quantidade de clubes e rotarianos no mundo e no Brasil.

ROTARY é uma Organização Não Governamental Internacional não religiosa, apolítica e aberta a pessoas de todas as culturas, raças e credos, constituída por homens e mulheres, profissionais, empresários e líderes comunitários dedicada à prestação de serviços humanitários.


Com a proximidade do século 21, ROTARY se dedicou a atender às necessidades de uma sociedade em constante mudança, expandindo seus serviços de modo a enfocar tópicos de alta importância como:

 A degradação do meio ambiente,
 O analfabetismo,
 A fome e
 Crianças em situação de risco.

A Missão de ROTARY é servir ao próximo, difundir altos padrões éticos e promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre as pessoas, líderes profissionais, empresariais e comunitários.

O lema central do Rotary é:
“DAR DE SI ANTES DE PENSAR EM SI”

 O ROTARY implementa hoje no mundo milhares de projetos de prestação de serviços focados a combater:
 Doenças,
 A fome,
 A pobreza e a miséria,
 O analfabetismo,
 O uso de drogas,
 A degradação do meio ambiente.
 Especial atenção é dada a projetos orientados à Juventude.

Rotary no Mundo
 Fazem parte do ROTARY hoje 1.213.534 sócios.
 Que se reúnem semanalmente em seus “ROTARY CLUBs”.
 Num total de 34.161 Clubes.
 Divididos em 533 “Distritos Rotários”.
 Distribuídos em 216 países e regiões ao redor do mundo.

Rotary no Brasil
 No Brasil, 56.752 são sócios de Rotary hoje.
 Que se reúnem em um dos 2.375 “ROTARY CLUBs” brasileiros.
 Distribuídos em 38 “Distritos Rotários”.


Nossa convidada Silvia Zwi Esteves, Diretora de Recursos Humanos da CPFL, discorreu sobre as competências que as empresas estão buscando nos profissionais.

Silvia apresentou e provocou discussões e sobre carreira e as transformações, o acervo de competências exigidas e o que pode ser identificado como um diferencial de competências, iniciando pela frase:

“Por isso, vamos então tentar escalar a montanha, não pisando no que está abaixo de nós,
mas puxando-nos para o que está acima de nós, as estrelas.”
Maurits Cornelis Escher
1898-1972

Competências fundamentais: São competências que já não mais diferenciam profissionais, sendo necessárias nos dias de hoje.
• Capacidade de Liderar;
• Habilidades de Comunicação;
• Desenvolvimento de Pessoas;
• Foco em Resultados;
• Conhecimentos de Finanças;
• 2o Idioma,

Competências diferenciadoras:
• Valorização da Diversidade:
   o Relacionar-se com todos os tipos de pessoas fluentemente;
   o Assegurar tratamento equânime e justo, e equidade de oportunidades a todos;
   o Desfrutar de opiniões distintas como possibilidades de agregar valor;
   o Compeender que a força criadora dos grupos está nas diferentes idéias, opiniões, origens e histórias.

• Gestão de Stakeholders:
   o Mapear stakeholders, mentalidade, foco, importância e impacto;
   o Relacionar-se com superiores, pares, subordinados e clientes nas expectativas e forma de comunicação;
   o Compreender e articular as relações matriciais.

• Atuação em Ambientes Complexos:
   o Lidar com ambiguidade, incerteza e variáveis;
   o Comprender os ambientes de negócios – micro e macro;
   o Exercitar flexibilidade, adaptabilidade e equilíbrio;
   o Conectar elementos paradoxais;
   o Antecipar o futuro: tendências e consequências.

• Learn on the Fly:
   o Aprender rapidamente ao deparar-se com novos problemas;
   o Abrir-se à mudança – formas diferentes de olhar as mesmas coisas;
   o Analisar sucessos e fracassos com o mesmo interesse.

• Transmitir Visão e Propósito:
   o Comunicar uma visão inspirada e contagiante – demonstrando paixão pelo propósito – fazendo-se compreender de forma simples;
   o Ser otimista; falar das possibilidades;
   o Criar histórias, símbolos e analogias que sustentam a visão e o propósito.

• Competências Interculturais:
   o Ter desenvoltura e expediente em ambientes cultural e socialmente diferentes;
   o Engajar-se em diálogos locais;
   o Saber contentar-se com o imperfeito; porém iniciado;
   o Saber gerenciar recursos escassos;
   o Respeitar valores diferentes; conforto com a diversidade.


O Companheiro José Floro Sinatura Barros, Gestor de carreira, apresentou o momento atual do mercado e das carreiras profissionais:

• Globalização – Movimento de crescimento acelerado:
   o Inovação Tecnológica;
   o Era do descartável;
   o Criatividade diferenciando os profissionais;
   o Tolerância à baixa qualidade;
   o Infidelidade do cliente;
   o Nichos de mercado crescendo.

• Mercado de trabalho x empregos
   o 74,5% dos trabalhadores estão infelizes com as condições de emprego;
   o 30 a 40% estão buscando outras oportunidades;
   o 22% estão engajados na empresa;

Apresentou também as definições atuais de carreira profissional, identificada como carreira proteana, advindo da mitologia, onde Proteu conseguia transformar-se na forma de seu interesse:

• O novo contrato proteano de carreira
   o A carreira profissional é gerenciada pela pessoa, não pela organização;
   o A carreira é uma série de experiências, habilidades, aprendizados, transições e mudanças na identidade ao longo da vida;
   o Desenvolvimento é: aprendizado contínuo, autodirigido, relacional e encontrado em desafios de trabalho;
   o Desenvolvimento não é (necessariamente): treinamento formal, treinamento ou mobilidade vertical;

Foram apresentados e discutidos, com todos os participantes, identificando as vantagens de desenvolver um planejamento estruturado de carreira:

• Importância do planejamento de carreira:
   o Carreira é um projeto:
       Carreira, meio e fim;
       Precisa ser gerenciada;
   o Carreira independe da empresa e do chefe;
   o Foco nos seus objetivos de longo prazo;
   o Decisão em momento sem stress;
   o Definição das parcerias;

Partindo para atividades práticas, foram mostrados os passos para o desenvolvimento de um planejamento de carreira:

Planejamento de carreira:
* Avaliação do momento atual;
* Identificação dos seus objetivos para 10 anos;
* Plano de ação para obter as competencias para atingir seus objetivos de longo prazo;

Gerenciaciamento de carreira:
* Ler os objetivos e as metas diariamente, pela manhã e à noite;
* Reavaliar e revisar os objetivos e as metas mensalmente;
* Comemorar cada uma das conquistas;
* Definir novas metas para, continuadamente, buscar seus objetivos.

Mostramos também, de uma forma simples e prática, um formulário para permitir colocar no papel um planejamento de atividades e metas para desenvolver competências e comportamentos para que possa ser considerado para seu objetivo de longo prazo.

Objetivos de longo prazo (10 anos): ________________________________________
Identificar as competências e comportamentos necessários;
Avaliar as competências e comportamentos que serão desenvolvidos;

Metas imediatas para desenvolver essas competências e comportamentos:

1. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
2. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;

3. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;

4. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;


A cada competência e comportamento desenvolvido, escrever as próximas metas.

Finalizando a apresentação, mostramos sugestões para construir uma relação de confiança.
Relações de confiança, são as relações mais duradouras e que permitem exercitar, de uma forma mais intensa, nossa rede de relacionamento.

• Não prometa o que não pode cumprir;
• Se prometer cumpra;
• Se não for cumprir, avise com antecedência;
• Entregue o que foi pedido, ofreça conteúdo complmentar;
• Imagine o que será feito com o trabalho solicitado;
• Pense fora da caixa.

A conclusão do workshop deixa uma frase do Chico Xavier, confirmando que sua evolução só depende de você.

“Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim.”

Esperamos vocês nos próximos Workshops.

Rotary Club de Campinas Norte.

Um Abraço!

José Floro S. Barros
Sócio Diretor
Tel. fixo: 0-XX-19-3294-0966

Floro Gerenciamento de Carreira
Site: http://www.floro.com.br
Twitter: @josefloro
Blog: http://blogdofloro.blogspot.com/

“Compromisso com a sua evolução pessoal.”

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