Pessoal,
O Rotary Club de Campinas Norte realizou no dia 24/11/2012, nas dependências da Associação dos Rotarianos de Campinas, o Workshop de Desenvolvimento da Carreira Profissional, dentro do Projeto Rumo de orientação profissional.
Recebemos 30 pessoas participando do evento, que ocorreu das 09h00 às 12h45, e arrecadamos perto de 90 Kilos que serão distribuídos para entidades que serão definidas na próxima reunião do Rotary Club de Campinas Norte.
O workshop de desenvolvimento da carreira profissional, foi iniciado pelo Companheiro Robson Carlos Gimenes, secretário do Rotary Club de Campinas Norte, que foi o mestre de cerimônias do evento, o qual fez uma explanação mostrando aos presentes o que é o Rotary, discorrendo sobre sua fundação, seus objetivos, a quantidade de clubes e rotarianos no mundo e no Brasil.
ROTARY é uma Organização Não Governamental Internacional não religiosa, apolítica e aberta a pessoas de todas as culturas, raças e credos, constituída por homens e mulheres, profissionais, empresários e líderes comunitários dedicada à prestação de serviços humanitários.
Com a proximidade do século 21, ROTARY se dedicou a atender às necessidades de uma sociedade em constante mudança, expandindo seus serviços de modo a enfocar tópicos de alta importância como:
A degradação do meio ambiente,
O analfabetismo,
A fome e
Crianças em situação de risco.
A Missão de ROTARY é servir ao próximo, difundir altos padrões éticos e promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre as pessoas, líderes profissionais, empresariais e comunitários.
O lema central do Rotary é:
“DAR DE SI ANTES DE PENSAR EM SI”
O ROTARY implementa hoje no mundo milhares de projetos de prestação de serviços focados a combater:
Doenças,
A fome,
A pobreza e a miséria,
O analfabetismo,
O uso de drogas,
A degradação do meio ambiente.
Especial atenção é dada a projetos orientados à Juventude.
Rotary no Mundo
Fazem parte do ROTARY hoje 1.213.534 sócios.
Que se reúnem semanalmente em seus “ROTARY CLUBs”.
Num total de 34.161 Clubes.
Divididos em 533 “Distritos Rotários”.
Distribuídos em 216 países e regiões ao redor do mundo.
Rotary no Brasil
No Brasil, 56.752 são sócios de Rotary hoje.
Que se reúnem em um dos 2.375 “ROTARY CLUBs” brasileiros.
Distribuídos em 38 “Distritos Rotários”.
Nossa convidada Silvia Zwi Esteves, Diretora de Recursos Humanos da CPFL, discorreu sobre as competências que as empresas estão buscando nos profissionais.
Silvia apresentou e provocou discussões e sobre carreira e as transformações, o acervo de competências exigidas e o que pode ser identificado como um diferencial de competências, iniciando pela frase:
“Por isso, vamos então tentar escalar a montanha, não pisando no que está abaixo de nós,
mas puxando-nos para o que está acima de nós, as estrelas.”
Maurits Cornelis Escher
1898-1972
Competências fundamentais: São competências que já não mais diferenciam profissionais, sendo necessárias nos dias de hoje.
• Capacidade de Liderar;
• Habilidades de Comunicação;
• Desenvolvimento de Pessoas;
• Foco em Resultados;
• Conhecimentos de Finanças;
• 2o Idioma,
Competências diferenciadoras:
• Valorização da Diversidade:
o Relacionar-se com todos os tipos de pessoas fluentemente;
o Assegurar tratamento equânime e justo, e equidade de oportunidades a todos;
o Desfrutar de opiniões distintas como possibilidades de agregar valor;
o Compeender que a força criadora dos grupos está nas diferentes idéias, opiniões, origens e histórias.
• Gestão de Stakeholders:
o Mapear stakeholders, mentalidade, foco, importância e impacto;
o Relacionar-se com superiores, pares, subordinados e clientes nas expectativas e forma de comunicação;
o Compreender e articular as relações matriciais.
• Atuação em Ambientes Complexos:
o Lidar com ambiguidade, incerteza e variáveis;
o Comprender os ambientes de negócios – micro e macro;
o Exercitar flexibilidade, adaptabilidade e equilíbrio;
o Conectar elementos paradoxais;
o Antecipar o futuro: tendências e consequências.
• Learn on the Fly:
o Aprender rapidamente ao deparar-se com novos problemas;
o Abrir-se à mudança – formas diferentes de olhar as mesmas coisas;
o Analisar sucessos e fracassos com o mesmo interesse.
• Transmitir Visão e Propósito:
o Comunicar uma visão inspirada e contagiante – demonstrando paixão pelo propósito – fazendo-se compreender de forma simples;
o Ser otimista; falar das possibilidades;
o Criar histórias, símbolos e analogias que sustentam a visão e o propósito.
• Competências Interculturais:
o Ter desenvoltura e expediente em ambientes cultural e socialmente diferentes;
o Engajar-se em diálogos locais;
o Saber contentar-se com o imperfeito; porém iniciado;
o Saber gerenciar recursos escassos;
o Respeitar valores diferentes; conforto com a diversidade.
O Companheiro José Floro Sinatura Barros, Gestor de carreira, apresentou o momento atual do mercado e das carreiras profissionais:
• Globalização – Movimento de crescimento acelerado:
o Inovação Tecnológica;
o Era do descartável;
o Criatividade diferenciando os profissionais;
o Tolerância à baixa qualidade;
o Infidelidade do cliente;
o Nichos de mercado crescendo.
• Mercado de trabalho x empregos
o 74,5% dos trabalhadores estão infelizes com as condições de emprego;
o 30 a 40% estão buscando outras oportunidades;
o 22% estão engajados na empresa;
Apresentou também as definições atuais de carreira profissional, identificada como carreira proteana, advindo da mitologia, onde Proteu conseguia transformar-se na forma de seu interesse:
• O novo contrato proteano de carreira
o A carreira profissional é gerenciada pela pessoa, não pela organização;
o A carreira é uma série de experiências, habilidades, aprendizados, transições e mudanças na identidade ao longo da vida;
o Desenvolvimento é: aprendizado contínuo, autodirigido, relacional e encontrado em desafios de trabalho;
o Desenvolvimento não é (necessariamente): treinamento formal, treinamento ou mobilidade vertical;
Foram apresentados e discutidos, com todos os participantes, identificando as vantagens de desenvolver um planejamento estruturado de carreira:
• Importância do planejamento de carreira:
o Carreira é um projeto:
Carreira, meio e fim;
Precisa ser gerenciada;
o Carreira independe da empresa e do chefe;
o Foco nos seus objetivos de longo prazo;
o Decisão em momento sem stress;
o Definição das parcerias;
Partindo para atividades práticas, foram mostrados os passos para o desenvolvimento de um planejamento de carreira:
Planejamento de carreira:
* Avaliação do momento atual;
* Identificação dos seus objetivos para 10 anos;
* Plano de ação para obter as competencias para atingir seus objetivos de longo prazo;
Gerenciaciamento de carreira:
* Ler os objetivos e as metas diariamente, pela manhã e à noite;
* Reavaliar e revisar os objetivos e as metas mensalmente;
* Comemorar cada uma das conquistas;
* Definir novas metas para, continuadamente, buscar seus objetivos.
Mostramos também, de uma forma simples e prática, um formulário para permitir colocar no papel um planejamento de atividades e metas para desenvolver competências e comportamentos para que possa ser considerado para seu objetivo de longo prazo.
Objetivos de longo prazo (10 anos): ________________________________________
Identificar as competências e comportamentos necessários;
Avaliar as competências e comportamentos que serão desenvolvidos;
Metas imediatas para desenvolver essas competências e comportamentos:
1. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
2. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
3. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
4. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
A cada competência e comportamento desenvolvido, escrever as próximas metas.
Finalizando a apresentação, mostramos sugestões para construir uma relação de confiança.
Relações de confiança, são as relações mais duradouras e que permitem exercitar, de uma forma mais intensa, nossa rede de relacionamento.
• Não prometa o que não pode cumprir;
• Se prometer cumpra;
• Se não for cumprir, avise com antecedência;
• Entregue o que foi pedido, ofreça conteúdo complmentar;
• Imagine o que será feito com o trabalho solicitado;
• Pense fora da caixa.
A conclusão do workshop deixa uma frase do Chico Xavier, confirmando que sua evolução só depende de você.
“Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim.”
Esperamos vocês nos próximos Workshops.
Rotary Club de Campinas Norte.
Um Abraço!
José Floro S. Barros
Sócio Diretor
Tel. fixo: 0-XX-19-3294-0966
Floro Gerenciamento de Carreira
Site: http://www.floro.com.br
Twitter: @josefloro
Blog: http://blogdofloro.blogspot.com/
“Compromisso com a sua evolução pessoal.”
O Rotary Club de Campinas Norte realizou no dia 24/11/2012, nas dependências da Associação dos Rotarianos de Campinas, o Workshop de Desenvolvimento da Carreira Profissional, dentro do Projeto Rumo de orientação profissional.
Recebemos 30 pessoas participando do evento, que ocorreu das 09h00 às 12h45, e arrecadamos perto de 90 Kilos que serão distribuídos para entidades que serão definidas na próxima reunião do Rotary Club de Campinas Norte.
O workshop de desenvolvimento da carreira profissional, foi iniciado pelo Companheiro Robson Carlos Gimenes, secretário do Rotary Club de Campinas Norte, que foi o mestre de cerimônias do evento, o qual fez uma explanação mostrando aos presentes o que é o Rotary, discorrendo sobre sua fundação, seus objetivos, a quantidade de clubes e rotarianos no mundo e no Brasil.
ROTARY é uma Organização Não Governamental Internacional não religiosa, apolítica e aberta a pessoas de todas as culturas, raças e credos, constituída por homens e mulheres, profissionais, empresários e líderes comunitários dedicada à prestação de serviços humanitários.
Com a proximidade do século 21, ROTARY se dedicou a atender às necessidades de uma sociedade em constante mudança, expandindo seus serviços de modo a enfocar tópicos de alta importância como:
A degradação do meio ambiente,
O analfabetismo,
A fome e
Crianças em situação de risco.
A Missão de ROTARY é servir ao próximo, difundir altos padrões éticos e promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre as pessoas, líderes profissionais, empresariais e comunitários.
O lema central do Rotary é:
“DAR DE SI ANTES DE PENSAR EM SI”
O ROTARY implementa hoje no mundo milhares de projetos de prestação de serviços focados a combater:
Doenças,
A fome,
A pobreza e a miséria,
O analfabetismo,
O uso de drogas,
A degradação do meio ambiente.
Especial atenção é dada a projetos orientados à Juventude.
Rotary no Mundo
Fazem parte do ROTARY hoje 1.213.534 sócios.
Que se reúnem semanalmente em seus “ROTARY CLUBs”.
Num total de 34.161 Clubes.
Divididos em 533 “Distritos Rotários”.
Distribuídos em 216 países e regiões ao redor do mundo.
Rotary no Brasil
No Brasil, 56.752 são sócios de Rotary hoje.
Que se reúnem em um dos 2.375 “ROTARY CLUBs” brasileiros.
Distribuídos em 38 “Distritos Rotários”.
Nossa convidada Silvia Zwi Esteves, Diretora de Recursos Humanos da CPFL, discorreu sobre as competências que as empresas estão buscando nos profissionais.
Silvia apresentou e provocou discussões e sobre carreira e as transformações, o acervo de competências exigidas e o que pode ser identificado como um diferencial de competências, iniciando pela frase:
“Por isso, vamos então tentar escalar a montanha, não pisando no que está abaixo de nós,
mas puxando-nos para o que está acima de nós, as estrelas.”
Maurits Cornelis Escher
1898-1972
Competências fundamentais: São competências que já não mais diferenciam profissionais, sendo necessárias nos dias de hoje.
• Capacidade de Liderar;
• Habilidades de Comunicação;
• Desenvolvimento de Pessoas;
• Foco em Resultados;
• Conhecimentos de Finanças;
• 2o Idioma,
Competências diferenciadoras:
• Valorização da Diversidade:
o Relacionar-se com todos os tipos de pessoas fluentemente;
o Assegurar tratamento equânime e justo, e equidade de oportunidades a todos;
o Desfrutar de opiniões distintas como possibilidades de agregar valor;
o Compeender que a força criadora dos grupos está nas diferentes idéias, opiniões, origens e histórias.
• Gestão de Stakeholders:
o Mapear stakeholders, mentalidade, foco, importância e impacto;
o Relacionar-se com superiores, pares, subordinados e clientes nas expectativas e forma de comunicação;
o Compreender e articular as relações matriciais.
• Atuação em Ambientes Complexos:
o Lidar com ambiguidade, incerteza e variáveis;
o Comprender os ambientes de negócios – micro e macro;
o Exercitar flexibilidade, adaptabilidade e equilíbrio;
o Conectar elementos paradoxais;
o Antecipar o futuro: tendências e consequências.
• Learn on the Fly:
o Aprender rapidamente ao deparar-se com novos problemas;
o Abrir-se à mudança – formas diferentes de olhar as mesmas coisas;
o Analisar sucessos e fracassos com o mesmo interesse.
• Transmitir Visão e Propósito:
o Comunicar uma visão inspirada e contagiante – demonstrando paixão pelo propósito – fazendo-se compreender de forma simples;
o Ser otimista; falar das possibilidades;
o Criar histórias, símbolos e analogias que sustentam a visão e o propósito.
• Competências Interculturais:
o Ter desenvoltura e expediente em ambientes cultural e socialmente diferentes;
o Engajar-se em diálogos locais;
o Saber contentar-se com o imperfeito; porém iniciado;
o Saber gerenciar recursos escassos;
o Respeitar valores diferentes; conforto com a diversidade.
O Companheiro José Floro Sinatura Barros, Gestor de carreira, apresentou o momento atual do mercado e das carreiras profissionais:
• Globalização – Movimento de crescimento acelerado:
o Inovação Tecnológica;
o Era do descartável;
o Criatividade diferenciando os profissionais;
o Tolerância à baixa qualidade;
o Infidelidade do cliente;
o Nichos de mercado crescendo.
• Mercado de trabalho x empregos
o 74,5% dos trabalhadores estão infelizes com as condições de emprego;
o 30 a 40% estão buscando outras oportunidades;
o 22% estão engajados na empresa;
Apresentou também as definições atuais de carreira profissional, identificada como carreira proteana, advindo da mitologia, onde Proteu conseguia transformar-se na forma de seu interesse:
• O novo contrato proteano de carreira
o A carreira profissional é gerenciada pela pessoa, não pela organização;
o A carreira é uma série de experiências, habilidades, aprendizados, transições e mudanças na identidade ao longo da vida;
o Desenvolvimento é: aprendizado contínuo, autodirigido, relacional e encontrado em desafios de trabalho;
o Desenvolvimento não é (necessariamente): treinamento formal, treinamento ou mobilidade vertical;
Foram apresentados e discutidos, com todos os participantes, identificando as vantagens de desenvolver um planejamento estruturado de carreira:
• Importância do planejamento de carreira:
o Carreira é um projeto:
Carreira, meio e fim;
Precisa ser gerenciada;
o Carreira independe da empresa e do chefe;
o Foco nos seus objetivos de longo prazo;
o Decisão em momento sem stress;
o Definição das parcerias;
Partindo para atividades práticas, foram mostrados os passos para o desenvolvimento de um planejamento de carreira:
Planejamento de carreira:
* Avaliação do momento atual;
* Identificação dos seus objetivos para 10 anos;
* Plano de ação para obter as competencias para atingir seus objetivos de longo prazo;
Gerenciaciamento de carreira:
* Ler os objetivos e as metas diariamente, pela manhã e à noite;
* Reavaliar e revisar os objetivos e as metas mensalmente;
* Comemorar cada uma das conquistas;
* Definir novas metas para, continuadamente, buscar seus objetivos.
Mostramos também, de uma forma simples e prática, um formulário para permitir colocar no papel um planejamento de atividades e metas para desenvolver competências e comportamentos para que possa ser considerado para seu objetivo de longo prazo.
Objetivos de longo prazo (10 anos): ________________________________________
Identificar as competências e comportamentos necessários;
Avaliar as competências e comportamentos que serão desenvolvidos;
Metas imediatas para desenvolver essas competências e comportamentos:
1. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
2. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
3. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
4. _________________________________; Data ou frequencia: __________________;
A cada competência e comportamento desenvolvido, escrever as próximas metas.
Finalizando a apresentação, mostramos sugestões para construir uma relação de confiança.
Relações de confiança, são as relações mais duradouras e que permitem exercitar, de uma forma mais intensa, nossa rede de relacionamento.
• Não prometa o que não pode cumprir;
• Se prometer cumpra;
• Se não for cumprir, avise com antecedência;
• Entregue o que foi pedido, ofreça conteúdo complmentar;
• Imagine o que será feito com o trabalho solicitado;
• Pense fora da caixa.
A conclusão do workshop deixa uma frase do Chico Xavier, confirmando que sua evolução só depende de você.
“Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim.”
Esperamos vocês nos próximos Workshops.
Rotary Club de Campinas Norte.
Um Abraço!
José Floro S. Barros
Sócio Diretor
Tel. fixo: 0-XX-19-3294-0966
Floro Gerenciamento de Carreira
Site: http://www.floro.com.br
Twitter: @josefloro
Blog: http://blogdofloro.blogspot.com/
“Compromisso com a sua evolução pessoal.”
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