Pessoal,
Tudo bem com vocês?
Esta semana estava conversando com uma amiga, e comentou que gostaria de fazer um curso.
Foi fácil perceber que minha amiga estava na dúvida de que tipo de curso escolher.
Quando trabalhamos com gerenciamento de carreira, onde as decisões de desenvolvimento devem ser suas, fazemos algumas perguntas para direcionar com o objetivo de que o/a profissional possa tomar a decisão com base na competência que mais precisa desenvolver.
Vamos propor um exercício:
Estamos vivendo uma oferta muito interessante de cursos. Devido à crise econômica e política que estamos passando, o que provoca uma evasão de alunos das escolas de uma forma geral.
Isso faz com que as escolas ofereçam cursos com ótimos conteúdos com preços e condições de pagamento bem atraentes.
Que curso seria interessante você fazer?
......
Vamos lá:
Fazendo os questionamentos e sugerindo uma forma de dar consistência à decisão:
Por que você deseja fazer esse curso?
Aprofunde a avaliação da resposta; Pense na competência que este curso te ajudará na função atual
Mesmo que a resposta venha com clareza, continue a seguir a avaliação proposta abaixo.
Se as respostas parecerem vazias e não respondam à essas perguntas básicas, vamos contextualizar com seu momento da carreira:
Caso identifique o que precisa ser trabalhado, OK! Respondeu a pergunta. Agora é só procurar a escola, o curso e o valor que pode pagar para fazer o curso.
Outra hipótese: Você tem as capacitações e os comportamentos para desempenhar a função atual. Isto significa que não precisa buscar cursos para esse fim.
Neste caso, vamos avaliar qual será a próxima função que pretende ocupar dentro ou fora da empresa atual.
Identificando a posição que pretende ocupar, busque as competências e os comportamentos que são exigidos para essa nova função.
Essas informações podem ser obtidas:
Obtendo essas respostas: competências e comportamentos exigidos para a função identificada, vamos procurar as instituições que oferecem esses cursos, avaliar os períodos disponíveis e negociar os valores a serem investidos.
Neste momento de crise, observamos que as empresas disponibilizam-se a incentivar profissionais que buscam capacitação. Vemos casos de bolsas de estudo que variam de 20 à 100%. Portanto pergunte na empresa a disponibilidade e a política de reembolso de cursos de capacitação, desde que dentro da função atual.
Essa forma de avaliação contribui na tomada de decisão direcionada para melhorar a performance na função atual ou preparar-se para ser elegível para a próxima função.
Evidente que estar preparado para a próxima função, dentro ou fora da empresa, torna você elegível, mas não garante o movimento. Juntamente com essa capacitação, você precisa exercitar o marketing pessoal, mostrando para as "pessoas certas" que você é a melhor opção para continuar na função atual ou para a nova função que você busca.
Esse será um assunto para uma próxima conversa.
Sucesso!
Abraços!
Floro
Tudo bem com vocês?
Esta semana estava conversando com uma amiga, e comentou que gostaria de fazer um curso.
Foi fácil perceber que minha amiga estava na dúvida de que tipo de curso escolher.
Quando trabalhamos com gerenciamento de carreira, onde as decisões de desenvolvimento devem ser suas, fazemos algumas perguntas para direcionar com o objetivo de que o/a profissional possa tomar a decisão com base na competência que mais precisa desenvolver.
Vamos propor um exercício:
Estamos vivendo uma oferta muito interessante de cursos. Devido à crise econômica e política que estamos passando, o que provoca uma evasão de alunos das escolas de uma forma geral.
Isso faz com que as escolas ofereçam cursos com ótimos conteúdos com preços e condições de pagamento bem atraentes.
Que curso seria interessante você fazer?
......
Vamos lá:
Fazendo os questionamentos e sugerindo uma forma de dar consistência à decisão:
Por que você deseja fazer esse curso?
Aprofunde a avaliação da resposta; Pense na competência que este curso te ajudará na função atual
Mesmo que a resposta venha com clareza, continue a seguir a avaliação proposta abaixo.
Se as respostas parecerem vazias e não respondam à essas perguntas básicas, vamos contextualizar com seu momento da carreira:
- Existe alguma competência ou comportamento que esteja fazendo falta no desempenho de sua função atual?;
- Avalie este ítem conforme a dificuldade que encontra para desenvolver suas atividades e manter ou melhorar a qualidade de sua entrega no dia-a-dia; Coloque sua autocrítica para ser exercitada de uma forma madura e profissional;
- Lembre-se dos feedbacks que recebe no dia-a-dia e em sua avaliação de final de ano;
- Caso ainda não tenha identificado a competência ou o comportamento que precisam ser trabalhados, tenha uma conversa franca com seu gestor e pergunte à ele/ela se existe alguma competência ou comportamento urgente que precisem ser trabalhados;
Caso identifique o que precisa ser trabalhado, OK! Respondeu a pergunta. Agora é só procurar a escola, o curso e o valor que pode pagar para fazer o curso.
Outra hipótese: Você tem as capacitações e os comportamentos para desempenhar a função atual. Isto significa que não precisa buscar cursos para esse fim.
Neste caso, vamos avaliar qual será a próxima função que pretende ocupar dentro ou fora da empresa atual.
Identificando a posição que pretende ocupar, busque as competências e os comportamentos que são exigidos para essa nova função.
Essas informações podem ser obtidas:
- nas descrições de cargo dentro do departamento de recursos humanos;
- nas descrições das vagas de empresas que buscam profissionais no mercado;
- conversando com os/as profissionais que ocupam essas posições na empresa;
- avaliando você mesmo, exercitando a sua crítica profissional, os/as profissionais que ocupam esses cargos.
Obtendo essas respostas: competências e comportamentos exigidos para a função identificada, vamos procurar as instituições que oferecem esses cursos, avaliar os períodos disponíveis e negociar os valores a serem investidos.
Neste momento de crise, observamos que as empresas disponibilizam-se a incentivar profissionais que buscam capacitação. Vemos casos de bolsas de estudo que variam de 20 à 100%. Portanto pergunte na empresa a disponibilidade e a política de reembolso de cursos de capacitação, desde que dentro da função atual.
Essa forma de avaliação contribui na tomada de decisão direcionada para melhorar a performance na função atual ou preparar-se para ser elegível para a próxima função.
Evidente que estar preparado para a próxima função, dentro ou fora da empresa, torna você elegível, mas não garante o movimento. Juntamente com essa capacitação, você precisa exercitar o marketing pessoal, mostrando para as "pessoas certas" que você é a melhor opção para continuar na função atual ou para a nova função que você busca.
Esse será um assunto para uma próxima conversa.
Sucesso!
Abraços!
Floro
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