Carreira interna x Carreira externa

Pessoal,
boa tarde!
Espero que vocês estejam bem.

Gostei muito da abordagem de que, em ambientes onde se pratica a confiança entre as pessoas, conforme abordado por Sthephen Covey, os processos são mais rápidos e mais econômicos.

Recomendo a leiture deste livro - A velocidade da confiança - Stephen M. R. Covey para o desenvolvimento em prol desses ambientes.

Encontrei uma outra visão de confiança e compromisso, descrita pelo Prof. Gasalha, onde coloco meus comentário, contruindo um link entre confiança e compromisso com a evolução da carreira profissional.

Aproveitem!

José Floro Sinatura Barros.

As sete leis para inspirar confiança e compromisso

Frequentemente, a Filosofia, mãe de todas as ciências, é menosprezada nos estudos de gestão e na elaboração de estratégias de negócio. Para muitos “pragmáticos”, trata-se de “perfumaria”, de palavrório vazio, de embromação. O mesmo ocorre com empreendedores. Muitos são espertos, talentosos, cheios de energia, mas não gostam muito de pensar. Na hora, de discutir valores e princípios, começam a bocejar. São tomados pelo tédio sempre que os parceiros tratam de posturas, comportamentos e outros elementos intangíveis da atividade. Sua crença, muitas vezes, se resume a ter um sonho e a tentar atingi-lo com rapidez.

Comentário Floro:

Infelizmente podemos notar essa realidade no dia-a-dia. Temos a sensação de que agir bom senso e ética é careta, coisa ultrapassada.

Não quero aqui me aprofundar no sentido da filosofia, quero trazer mais para perto da nossa realidade, como podemos ajudar a melhorar nossa comunidade.

Sugerimos o engajamento de pessoas em Clubes de Serviços (Rotary, Maçonaria, Lions, trabalhos voluntários em instituições não governamentais), onde o objetivo está em prestar serviços às comunidades, valorizando assim a disposição do seu tempo para melhorar, sem pensar em ganhos individualizados, o ambiente que você vive.   

Em meus estudos detectei que o desprezo pela filosofia normalmente gera cenários organizacionais marcados pela ausência de confiança e de compromisso. Quando falo de filosofia, não me refiro necessariamente às teorias de Sócrates, Platão, Aristóteles e Kant. Reporto-me ao “pensar” puro e simples, à elaboração de modelos mentais que representem nossas interações com o mundo. Então, inspirado por ensinamentos de Lao Tsé, Sun Tzu e Deepak Chopra vou delinear as sete leis que podem ser aplicadas ao pensamento empreendedor e gerar organizações mais dinâmicas, inteligentes e capazes de gerar resultados:

Comentário Floro:
Gosto muito da idéia de aproximar o que pode ser feito no cotidiano.

Lei 1 - A fonte de toda criação é a consciência - Para um empreendedor, a consciência é elemento de criação. Esse saber agrega valor a sua atividade. Ser consciente também significa prestar atenção nos diferenciais do negócio e nas continuas mudanças do seu ambiente de atuação.

Comentário Floro:

A conceituação do empreendedor, dentro da minha visãõ, é de quem quer inovar, quer procurar novas formas mais otimizadas de fazer as coisas, está sempre em busca de novidades e novas oportunidades dentro do seu ambiente de trabalho.

Lei 2 - A energia flui através do intercâmbio - Quem participa de um sistema deve ter compromisso. Caso contrário, a energia aplicada à ação será sempre mínima. Se você quer inspirar confiança, tem que começar confiar nos outros.

Comentário Floro:

As situações favoráveis são aquelas situações que beneficiam várias pessoas, principalmente quando exuiste o empenho de mais pessoas para que os resultados aconteçam.

Os relacionamentos de confiança são os que alavancam os negócios.

Lei 3 - A causalidade é múltipla e complexa - Nesta realidade que nos cabe viver, e que nos parece cada vez mais complexa, dinâmica e incerta, não se pode recorrer sempre à sofisticação. Confundimos realidades com soluções. Podemos dizer que o sofisticado se conecta ao complicado, enquanto o singelo se liga ao complexo.

Comentário Floro:

Sou rotariano a muitos anos, e gosto muito da forma simples como a organização encara as situações, utilizando a Prova Quádrupla, transcrita a seguir:

Aquilo que estamos falando ou fazendo:

1. É a verdade?
2. É justo para todos os interessados?
3. Criará boa vontade e melhores amizades?
4. Trará benefícios para todos os interessados?

Parece simples, mas é pouco usado.

Seguramente diminuiria o stress das situações.

Lei 4 - Pensamentos, palavras e ações devem estar conectados - A origem da autoconfiança quase sempre está na autoestima. E isso é algo que se vai conseguindo desde a infância, pela quantidade e qualidade dos estímulos e reforços que vamos recebendo.

Comentário Floro:

Uma forma consistente de aumentar a autoestima está em definirmos o que queremos conseguir, desenvolver o plano de ação, colocar em prática, articular com pessoas que estiverem alinhadas com os objetivos e comemorar cada uma das conquistas, com quem veio a participar do projeto.

Percebendo sua força, não vai independer do reconhecimento alheio, o que não é garantia de que aconteça, para continuar a buscar suas realizações, celebrando cada conquista.

Lei 5. Atenção e intenção são fundamentais à realização - Temos que saber o que exatamente merece nossa atenção. Aquele que realiza alguma coisa precisa aprender a selecionar, a priorizar e, depois, por meio da intenção, escolher a melhor trilha. A atenção nos faz alertas para, com grau mínimo de estresse, mobilizarmos os neurônios nessa tarefa.

Comentário Floro:

Atenção nos garante a conexão com o ambiente, com foco na realização de nossos objetivos.

Aqui cabe um comentário interessante:

Quando julgamos alguém pelo que fez, julgamos pela ação realizada, pelo que pudemos ver e pelo resulrado que causou;

Quando nos julgamos, ou somos julgados por outras pessoas, queremos ou gostaríamos de ser julgados devido às nossas intenções.

Dois pessos, duas medidas?

Lei 6 - As expectativas do outro devem ser respeitadas - Muitas pessoas sempre encontram razões, somente suas, para não cumprir o combinado. O empreendedor sabe da importância de se obter a confiança do cliente, e para isso tem que cumprir o combinado.

Comentário Floro:

Interpretar os objetivos das outras pessoas, nos ajudam a confirmar que cada um tem seu objetivo e busca suas realizações de uma forma individualizada.

Saber o que é importante para a pessoa, está em um dos principais diferenciais entre o líder e o chefe.

Lei 7 - Vidas devem ter propósitos - A paixão surge do fluxo energético concentrado no que se faz. Todos nós podemos colocar paixão em nossas atividades, por mais frios que aparentemos ser. A energia está aí. O que precisamos fazer é canalizá-la e focalizá-la. Trata-se de transformar a energia potencial (baseada em nosso talento) em energia cinética, aquela que dá vida, aplicando esse talento à realidade.

Comentário Floro:

Propósito, objetivos de longo prazo, sonhos, ideal de realização ou qualqiuer seja o nome dado ao seu sonho de realização, está entre um dos principais pontos que ajudam aos profissionais no planejamento e gerenciamento da sua carreira.

Esta definição dos objetivos de longo prazo, contribuem, e muito, no direcionamento das centnas de decisões que tomamos todos os dias.

Decisões direcionadas para os objetivos de longom prazo, contribuem para encurtar os tempos da realização de nossos objetivos!

Sucesso!

Floro