Por quê os profissionais mais velhos ainda não são vistos como uma alternativa para lidar com a escassez de profissionais qualificados?

Pessoal,
Boa tarde!
Espero que vocês estejam bem.

Acabei de ler um trabalho que mostra os impactos do envelhecimento da força de trabalho no Brasil.

Seguem meus comentários em azul.

"Envelhecimento da força de trabalho no Brasil."
Como as empresas estão se preparando para conviver com equipes, que, em 2040, serão compostas principalmente por profissionais com mais de 45 anos?
Pesquisa PWC em parceria com a EAESP - FGV
Apoio Fiesp, Sesi e Amcham
Março/2013

Recomendo a leitura para quem se interessar no aprofundamento desta inportante questão.

Algumas informações relevantes para o entendimento desta pesquisa:



Setores participantes da pesquisa:

21% - Indústria de transformação:
20% - Prestação de serviços;
16% - Energia, Serviços de utilidade pública e Mineração;
13% - Serviços financeiros;
08% - Engenharia e construção;
07% - Outros;
06% - Tecnologia, Informação, Telecon e Entretenimento;
05% - Produtos de consumo e varejo;
04% - Saúde

99 respondentes
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho

 

A partir de que idade você caracteriza um profissional como mais velho?

Acima de 45 anos - 11%;
Acima de 50 anos - 20%;
Acima de 55 anos - 20%;
Acima de 60 anos - 31%;
Acima de 65 anos - 18%.

97 respondentes;
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho


A partir de que idade você considera um profissional como mais velho?

Idade média dos respondentes           Considera um profissional mais velho
33 anos                                              acima de 45 anos                                           
35 anos                                              acima de 50 anos
38 anos                                              acima de 55 anos
41 anos                                              acima de 60 anos
47 anos                                              acima de 65 anos

95 respondentes
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho

Comentários Floro:
Comportamento intrínseco ao ser humano.
Isso faz com que os profissinais demorem mais a se prepararem para o momento da aposentadoria, o que dificulta, e muito, o engajamento desses profissionais em programas de preparação.

Nível hierárquico e média de idade

48 anos - Diretoria e Executivos;
40 anos - Gerentes;
36 anos - Supervisores;
31 anos - Analistas

78 respondentes
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho


Faixa de idade dos profissionais que trabalham nas empresas:

18 a 29 anos - 29%;
30 a 44 anos - 46%;
45 a 65 anos - 24%;
> de 65 anos - 1%


Entre vários assuntos interessantes, foi levantada a pergunta:

Por quê os profissionais mais velhos ainda não são vistos como uma alternativa para lidar com a escassez de profissionais qualificados?

Os 5 principais benefícios que as empresas percebem em ter profissionais mais velhos em suas equipes de trabalho:

Experiência profissional com relação aos conhecimentos adquiridos ao longo da carreira - 94%;
Comprometimento e senso de responsabilidade demonstrados pelos mais velhos - 73%;
Diversidades de idéias e pontos de vistas dentro das equipes - 73%;
Capacidade de disseminar a cultura da organização para os profissionais mais novos - 51%;
Capacidade de disseminar os comportamentos esperados pela organização dos mais velhos para os mais jovens - 49%

85 respondentes
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho


60% não envolvem de forma recorrente profissionais mais velhos em atividades de integração dos mais jovens à cultura organizacional;

83% não possuem práticas recorrentes para a integração de profissionais de diferentes gerações.

86 respondentes
Fonte: Pesquisa envelhecimento da força de trabalho

Comentários Floro:
Um dos principais desafios dos líderes está em conseguir gerir equipes multigerações, buscando o entendimento das expectativas em cada geração e identificar se e como é possível atender aos diferentes anseios.

As 5 principais dificuldades que as empresas percebem em ter profissionais mais velhos em suas equipes de trabalho:

Falta de flexibilidade e adaptação às mudanças na empresa - 96%;
Dificuldade em lidar com as novas tecnologias - 80%;
Dificuldade em se manter atualizado em relação às novas exigências do mercado - 69%;
Acomodação por conta da aposentadoria - 63%;
Dificuldade de reconhecimento da liderança quando os mais velhos são liderados pelos mais novos - 56%

70 respondentes
Fonte: Pesquisa envelhecimento da força de trabalho.

58% das empresas acreditam que os profissionais mais velhos possuem menos flexibilidade no ambiente de trabalho quando comparados aos mais jovens;

69% das empresas entendem que os profissionais mais velhos não se adaptam bem às mudanças

96 respondentes
Fonte: Pesquisa sobre envelhecimento da força de trabalho

Comentários Floro:
Como a expectativa de vida das pessoas está crescendo constantemente, vamos viver, depois de aposentado, e, portanto, vamos trabalhar quase que o mesmo tempo em que trabalhamos, por volta de 30 anos.
Isso já começa a refletir na postura de quem está avaliando profissionais que se encontram perto do período de aposentadoria.
Hoje, os profissionais que estão perto do momento da aposentadoria, entre 55 e 60 anos de idade, como ainda não pararam para pensar no assunto da sua aposentadoria, acabam perdendo a motivação, não se preocupam em aprender novas tecnologias para aplicar no trabalho, colocando seu foco em manter a sua atividade que vinha fazendo por muito tempo, tentando manter a mesma atividade e a mesma forma de trabalho, sem aceitar as mudanças que são cada vez mais frequentes.

Sucesso à você!

Abraços!

Floro