Pular para o conteúdo principal

Nossos produtos e como podemos contribuir na capacitação de pessoas e equipes

Olá,
Tudo bem com vocês?

Apresento brevemente nossos produtos e soluções para pessoas físicas e pessoas jurídicas.

Pessoas físicas - Executivos/as e profissionais:

  • Revisão e fortalecimento da carreira profissional;
  • Projeção da evolução da carreira profissional;
  • Reaproximação com o mercado de trabalho;
  • Crescimento dentro da empresa;
  • Executive Coaching Program;
  • Programa de Preparação Pós Carreira Corporativa;
  • Outplacement;
  • Constelação Sistêmica Familiar aplicada à carreira profissional.

Pessoas físicas - Famílias:

  • Programas de evolução da carreira profissional dos membros da família;
  • Programas de coaching para desenvolvimento de projetos familiares.
Atendimentos:
  • Individuais;
  • Em grupos;
  • Presenciais;
  • Remotos.

Pessoas Jurídicas:
  • Executive Coaching Program;
  • Desenvolvimento de equipes e profissionais;
  • Desenvolvimento de Mentores e Conselheiros;
  • Outplacement;
  • Comunicação interna eficaz;
  • Assessment;
  • Programa de Preparação Pós Carreira Corporativa;
  • Desenvolvimento de soluções em Recursos Humanos;
  • Constelação Sistêmica Organizacional.
Estrutura:
  • Conforme a necessidade da empresa.

Mais detalhes em nosso site: www.floro.com.br

Esclarecimentos: jose.floro@floro.com.br

telefones: 11-99203-5202; 11-3843-0896


    Comentários

    Postagens mais visitadas deste blog

    Carreira interna x Carreira externa

    Bom dia! Espero que tudo esteja bem com vocês. Primeiramente quero discutir um pouco a definição desses conceitos: Carreira interna: Como você enxerga sua carreira. A carreira vista por você, de uma forma continuada, como você enxerga sua carreira através do seu retrovisor, como foi seu desenvolvimento e crescimento profissional; Agrega-se aqui suas expectativas de carreira para os próximos anos; Carreira externa: Como a empresa enxerga você, enquanto você faz parte de seu quadro de funcionários; Esta forma de enxergar é momentânea e finita, enquanto fazemos parte da empresa; Quando falamos em planejamento de carreira, minha visão está direcionada para pensarmos em como estamos evoluindo e onde queremos chegar em nossa trajetória, avaliando e enxergando do ponto de vista de nossa carreira interna. É interessante que durante o tempo em que estejamos nas empresa, sob a avaliação e expectativa da empresa, possamos estar alinhados com essess objetivos. Isso passa pela incorp...

    Qual curso fazer?

    Pessoal, Tudo bem com vocês? Esta semana estava conversando com uma amiga, e comentou que gostaria de fazer um curso. Foi fácil perceber que minha amiga estava na dúvida de que tipo de curso escolher. Quando trabalhamos com gerenciamento de carreira, onde as decisões de desenvolvimento devem ser suas, fazemos algumas perguntas para direcionar com o objetivo de que o/a profissional possa tomar a decisão com base na competência que mais precisa desenvolver. Vamos propor um exercício: Estamos vivendo uma oferta muito interessante de cursos. Devido à crise econômica e política que estamos passando, o que provoca uma evasão de alunos das escolas de uma forma geral. Isso faz com que as escolas ofereçam cursos com ótimos conteúdos com preços e condições de pagamento bem atraentes. Que curso seria interessante você fazer? ...... Vamos lá: Fazendo os questionamentos e sugerindo uma forma de dar consistência à decisão: Por que você deseja fazer esse curso? Aprofunde a avaliação...

    Propulsores da carreira

    A primeira pergunta que precisa ser respondida é: Você é a melhor opção para ocupar a função que você deseja? Detalhando um pouco mais, você está preparado/a, nos aspectos técnicos e comportamentais, para ser promovido para a função que você deseja? Você é a referência no assunto? As pessoas que decidem (stakeholders) sabem do seu preparo e dos resultados que você ajudou a construir? Uma auto-avaliação criteriosa é muito importante nesta hora, pois pode fazer com que você identifique seus pontos de destaque e os pontos a serem melhorados, de uma forma bastante profissional. 1.      Quais são as competências e comportamentos que são exigidos para ocupar a função que você deseja? Listar todas as competências e comportamentos e fazer uma auto-avaliação de quais pontos você domina e quais os pontos precisam ser desenvolvidos; Traçar um plano de ação para desenvolvimento destas competências e comportamentos; Aqui chamamos de avaliação e elab...