Blog do Floro

Pessoal, Muito bom dia! Espero que vocês estejam muito bem e comemorando o fechamento de mais um ano de realizações. Quando falamos em construir um objetivo, olhando para nossa evolução de longo prazo, inicia-se por buscarmos saber onde realmente estamos. Estamos testando mais uma ferramenta para ajudar a entendermos onde estamos em nossa evolução profissional.   Vamos lá: Os 4 pilares que vamos analisar são: Realização: Aquilo que você ama fazer; Contentamento: Aquilo que o mundo precisa; Conforto: Aquilo que te pagam para fazer. Satisfação: Aquilo que você faz bem; Você atinge o êxtase  existindo uma conjunção dos 4 pilares, quando o mundo precisa e paga pelo que fazemos muito bem o que amamos fazer . Sabemos que isso não é o que acontece com maior frequência. As situações mais corriqueiras que encontramos são: Realização e Contentamento: Junção dos pilares que abrangem aquilo que amamos fazer e aquilo que o mundo prec...

Pessoal, O Rotary Club de Campinas Norte realizou no dia 24/11/2012, nas dependências da Associação dos Rotarianos de Campinas, o Workshop de Desenvolvimento da Carreira Profissional, dentro do Projeto Rumo de orientação profissional. Recebemos 30 pessoas participando do evento, que ocorreu das 09h00 às 12h45, e arrecadamos perto de 90 Kilos que serão distribuídos para entidades que serão definidas na próxima reunião do Rotary Club de Campinas Norte. O workshop de desenvolvimento da carreira profissional, foi iniciado pelo Companheiro Robson Carlos Gimenes, secretário do Rotary Club de Campinas Norte, que foi o mestre de cerimônias do evento, o qual fez uma explanação mostrando aos presentes o que é o Rotary, discorrendo sobre sua fundação, seus objetivos, a quantidade de clubes e rotarianos no mundo e no Brasil. ROTARY é uma Organização Não Governamental Internacional não religiosa, apolítica e aberta a pessoas de todas as culturas, raças e credos, constituída por homens e mu...

Pessoal, Muito boa tarde! Espero que vocês estejam bem. Guilherme Tossulino escreveu em 2010 um artigo que levanta um tema interessante de como se comportar com o chefe. Tem razão o Guilherme que existe muito poucos artigos sobre o assunto. Coloco meus comentários em azul : Tenho um chefe. E agora? Comentário Floro: Difícil saber como nos comportarmos diante dos chefes. Na dúviva, podemos aplicar os valores que aprendemos em casa, respeitando, não só o chefe, mas todos os que fazem parte da equipe e da empresa. Muito se fala e se escreve de como ser um líder, um bom gestor e um chefe impecável. Mas como um jovem deve se comportar ao ser liderado? Como respeitar o gestor ou aprender com o chefe? Disso, pouco se encontra. Comentário Floro: Realmente, na escola não somos preparados para lidar com os diversos tipos de chefes; Agora estamos buscando aproximar os alunos do mercado de trabalho, falando sobre desenvolvimento da carreira, mercado de trabalho e empregabilidade...

Pessoal, Muito bom dia! Espero que vocês estejam bem. Maria Inês Felippe, publicado na Revista Você S/A, descreve com muita habilidade a importância do treinamento e desenvolvimento dos profissionais. Coloco meus comentáriuos em azul; Neste momento também quero aproveitar o enfoque deste artigo, direcionado para a empresa, para que seja avaliado, também, do ponto de vista do desenvolvimento do profissional, independente da empresa. Aproveitem!!!! Treinar e desenvolver é preciso O primeiro ponto a ser considerado antes de se buscar um programa do gênero é definir com clareza a cultura da empresa. Comentário Floro: Um dos pontos que mais motivam os profissionais está no seu desenvolvimento profissional. Relacionado com o saber, com a importância que tem no contexto em que vive e no reconhecimento das pessoas com relação à sua contribuição. Por Maria Inês Felippe , para VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 25/06/2012 inShare.0Crédito: Thinkstock Treinamento...

Pessoal, Muito boa tarde! Espero que vocês estejam bem. Já comentamos em artigos anteriores, sobre a pesquisa das melhores empresas para se trabalhar. O foco da pesquisa busca uma avaliação do ambiente que engloba 5 grandes áreas, a saber: Credibilidade (20%); Respeito (20%); Imparcialidade (20%); Orgulho (20%); Camaradagem (20%). Orgulho refere-se à importância que a empresa tem na sociedade e o quanto é bom dizer para os/as amigos/as, que trabalha naquela empresa; Camaradagem refere-se ao entrosamento entre os funcionários, de uma forma geral e o ambiente de trabalho; Quanto aos quesitos credibilidade, respeito e imparcialidade, que, juntos, respondem por 60% de os funcionários gostarem ou não de trabalhar na empresa, recaem tudo sobre a imagem que temos de nosso chefe (gestor, gerente, diretor, etc...) direto. Quero reforçar aqui o quanto a postura do “chefe” afeta diretamente na visão que o funcionário tem sobre a empresa. Aqui também quero pegar um gancho na...

Pessoal, Muito bom dia! Espero que vocês estejam bem! Tenho o hábito de anotar as perguntas que os entrevistadores fazem aos nossos clientes, durante as entrevistas de seleção. A grande preocupação dos/das profissionais é de que eu indique a melhor resposta a ser dada. No início há uma frustração quando eu respondo que posso dar uma sugestão da estruturação da resposta, mas que eu não posso dar a resposta ideal. Depois os/as profissionais entendem o porquê. Analisando as anotações temos visto alguns assuntos que têm se repetido de uma forma consistente, mais de 80% dos entrevistados tiveram falar sobre os seguintes tópicos: 1. Quais são seus pontos de "melhorias"? 2. Você é um profissional resiliente? 3. Onde (ou como) você imagina estar daqui a 10 anos? Vamos avaliar o que os "entrevistadores" querem saber quando abordam estes assuntos. Aproveitem um pouco e imaginem o que é possível obter de informações sobre os entrevstados quando respondem essas p...

Pessoal, Boa tarde! Espero que vocês estejam bem. Tenho recebido vários contatos de clientes, solicitando um trabalho de head-hunting. Acho que aqui cabem esclarecimentos práticos: Head-hunter: adaptado do inglês "caçador de cabeças" voltado para Recursos Humanos, caçador de talentos". As empresas contratam head-hunters para identificarem, pré-selecionarem, entrevistarem candidatos a participarem de processos para busca de profissionais qualificados no mercado. Não vejo pessoas físicas contratarem serviços de head-hunting. Imagino que pessoas (físicas) que tentam buscar um trabalho de head-hunting, querem sim serem apresentados às empresas e a participarem de processos seletivos, o que, definitivamente, não é o caso. Quando uma empresa contrata os serviços de head-hunting, todos e quaisquer custos decorrentes, em todas as instâncias, a empresa deve arcar com tudo, não deixando nenhum ônus aos candidatos. Quando falamos de o candiato viajar para ser entr...